谭文胜：大家好，我是北斗手机网的谭文胜，我特别赞同刚才陈总讲的，其实电子商务在最初的时候应该是非常困难的，因为北斗手机网是2000年5月17号诞生，到现在应该是历经7年多。要讲一个数字，其实这个数字也是很有意思的，那天我翻了一下我们的记录，2000年我们全年的B2C手机也不超过1000部。前两天我刚在深圳参与了一个手机行业风险与机遇的论坛，因为国家要把手机的核准制取消，所以手机未来马上要涌现出像服装一样多的品牌，就跟在座各位没有穿着一样衣服的，所以就会个性化。

今年的我们的收入近百万，我预计明年一定是200万，后年是400万，大后年是800万，只会比这个数字大，不会比这个数字小。

嘉宾主持杨伟庆：跟淘宝比怎么样？

谭文胜：手机分很多种，有正规的，有黑手机，你做C2C，卖什么样的都有，而你做B2C的时候只能做正规的手机。

其实我们在手机行业里面一共开了四届手机电子商务营销大会，从第一届开始我们在北京翠宫饭店召开的，第二届大会规模达到了580人，第三届达到了近千人，今年的大会也是近千人。从开第一届大会的时候中国的手机在线就涌现到了很多家，所以从今年我们就干脆发展一大批，让在线上的手机网站加快手机B2C未来的发展。

其实主持人讲这个数字，这个数字特别关键，2000年做手机电子商务的时候，北斗手机网其实不是最好的，一片做的都非常好，但是大家都很难，真的是非常艰难、非常痛苦，但其中是什么东西能够使北斗坚持下来一直走到现在？其实就是刚才主持人讲的，是数字，这个数字你看的很困难，不盈利而亏损，但是你坚持到了今天，那未来一定是一百万、两百万，一定是上升的，所以是数字给我们带来了信心。

嘉宾主持杨伟庆：中经合左凌烨先生觉得什么项目是你不想看的？

左凌烨：首先是同时上千个企业都做同样的事情，接着又几十家都跑到VC来找钱了，首先我觉得这是中经合不需要关注的企业。还有第二个，就是对互联网抱有无限的空想的企业。

我刚才看到ChinaVenture有一个统计，10月份在中国投出了4亿美金，而投到互联网上只占了一个百分点，这个是做B2C的企业，我知道具体是哪家企业。从我们的角度来说，中经合一直专注于互联网和TMT投资，我觉得真正中国的垂直网站和电子商务还没有开始，还有很多很多机会，只要大家认真做好你的产品和服务，你不光可以开辟新兴市场，另外许多现有的领先者市场并不是不可超越的，只要你抓住用户的心。

陈年：刚才做张德祥先生做的演讲，我觉得非常好，高端市场我觉得肯定是个很大的市场，但需要一点点去做，这个路还很长。

我可以特别负责任的告诉大家，可能做我们这个行业的有几十家，大部分都快“挂”了吧，所以我不担心，Vancl做了这么长时间，我觉得我们明年一定是第一。我们进展的非常顺利，我们不再希望投资找我们了，因为我们钱很多。

Vancl做了一个多月，并不是卖衬衫什么的，我特别同意刚才北斗手机网的说法，就是最初做垂直其实是挺困难的，因为你拿不到钱，因为大家最初看的都是亚马逊模式，所以8848、卓越、当当，还有一堆，我记得当时开网商书店的会，那个桌子特别长，大家都特别想挤到那个桌子上去，我当时就坐在那个桌子上面，但我坐在边上，我就在想我什么时候能坐到中间去呢？当时做的已经有上千家了，但这里还是有做的好的，因为B2C是脏活、累活、进销存全有的活。

但中国电子商务差不多走了10年，我非常认真的看，04、05年垂直的电子商务开始崛起，而且这些新的垂直电子商务的做法，已经摆脱了说我非要找一个美国模式，我非要找一个亚马逊模式或者其它模式的羁绊，就是把这种困难甩掉了。我觉得过去大家讨论最多的问题是，是谁选亚马逊呢？而最后最不像亚马逊的做出来了。但这里面确实有一个重大的分水岭，就是垂直的崛起，然后更加本土化的去选择合适的模式，卖掉东西，大家被概念所困的事已经结束了。大家想的更多的是怎么能把这个产品卖好，你说母婴产品，卖的这么好，徐沛欣穿的这么漂亮，你能想到吗？而我2001、2002年时想，这个活怎么干啊，但徐沛欣干好了，而主要是李安（音）他们干好了，而徐沛欣去了。这个问题现在谈很好，而如果几年前谈做这个事情，大家会把我打死。