12月12日消息，ChinaVenture电子商务投资论坛今天下午在北京亮马河饭店举行。与会嘉宾就“B2C企业创新赢利模式的探讨？如何尽快实现赢利？B2C企业如何解决物流配送及售后服务问题？B2C企业如何在其固有支付模式上创新？B2C行业下一个发展机会及投资热点在哪里？”等话题进行了分论坛讨论。

以下为论坛文字实录：

主持人：感谢张总热情洋溢的演讲，我觉得从张总的演讲中不难看出，电子商务，尤其是B2C正在走向专业化、垂直化甚至个性化的发展趋势，接下来进行最后一个高层论坛，有请各位上场：

嘉宾主持：ChinaVenture合伙人 杨伟庆

演讲嘉宾：中经合合伙人 左凌烨

红孩子CEO 徐沛欣

环迅总经理 谭志晖

Vancl CEO 陈年

家居易站CEO 齐跃

北斗手机网董事长 谭文胜

嘉宾主持杨伟庆：到第二个对话环节，第一个模块我们更多讨论的是行业发展、行业趋势，第二个模块我们可能会更多讨论，除了B2C以外，会讨论更多与投资相关的话题，我相信各位来这里的目的也是希望跟在座负责投资，或者跟已经融到钱的电子商务公司进行交流。

大家关心的一定是数字，因为大家都是做市场研究的。第一组数字，想问一下跟经营有关的，请各位通过数字讲讲自己公司的情况。

陈年：我们这个新的公司Vancl刚刚发布了一个差不多两个月，也没有什么数字跟大家分享，大概的规模相当于我做卓越时候走的四年的路吧，大概是这样一个规模，也没什么其他的数字。

但我们目前有上千件的衬衣卖出来，这个具体数字至少目前还不想公布出去。

徐沛欣：红孩子第一轮是北极光，第二轮还是北极光，我们这三轮融资都是虽然发展，投资商陆续的给一些投资，红孩子没有技巧和传奇的东西，主要是通过实干。红孩子从04年到现在，每年保持300-400%的增长，增长速度我想还是蛮高的。从04年的一家公司，到现在发展成为具有16家公司，在全国各地的物流公司我想也是全国增长最快的。

在座有很多B2C的同行也好，或者说供应商也好，希望我们能够多利用机会，利用红孩子网络平台、物流、结算平台一起做更大的事。

嘉宾主持杨伟庆：现在一年的营业额大概多少？

徐沛欣：这个不太方便讲吧。

嘉宾主持杨伟庆：大概数量级？

徐沛欣：亿级以上吧，我们从2006年就开始亿级的了。

陈年：虽然我们走了卓越做的还是很好的，而且卓越都是第一代的旗帜企业，我一直这么认为，他们不能垮，他们应该做的越来越好才对。但应该说红孩子在百万级的时候，卓越已经过亿了。2003年徐沛欣在人家红孩子苦的时候没进去，而人家好的时候他才参与进去，所以他不知道当时有多苦。

徐沛欣：比较马上澄清，第一所有人都知道红孩子是2006年成立的，所以他说2003年多苦，但红孩子还没成立呢，但红孩子已经做到十几亿公司的时候，陈年已经下降了。所以说，在数字不清楚的情况，就没有必要谈苦与不苦。

齐跃：家居易站是中国领先的电子商务企业，我们主要是对过镍大中城市中高端消费者提供在线家居建材指导，以及施工服务，目前我们的业务主要集中在北京，我们也有计划要进入上海。

因为在这个市场中我们也没什么竞争对手，在北京市场今年的营业额大概是1.8亿左右，用户从户数上来说大概1000户，差不多每年的增长率在200%左右，我们希望做完第二轮融资我们的成长率更高。

嘉宾主持杨伟庆：我是在两年前看到齐跃的身影，应该是05年清科（音）的一个会上，所以说功夫不负有心人。

谭志晖：上海环迅是2000年在上海成立的，我们主要是为广大的电子商务企业提供资金流服务的企业。有几个数字跟大家分享一下，环迅一直是由自己的资金运营这家公司，今年我们为广大的电子商务企业收单的金额大概在42亿左右。

嘉宾主持杨伟庆：在第三方支付里面是最大的吗？

谭志晖：从B2C领域我们想我们的量是最大的，每天的交易笔数在7万笔左右。前两年的增长率并不是很高，因为大家也知道，前两年整个电子商务领域也并没有很大的增幅，而虽然电子商务的增长我们也在以150%左右的速度攀升。