2）管理人家人性化基于WEB2.0，在信息的管理上，可以有所改变，比如，原来的信息删除和信息的推荐是版主说了算，而基于WEB2.0，我们可以通过投票，或者送鲜花和扔鸡蛋的办法来决定是删除还是推荐某个主题，版主只需要审核和监督即可。

　　同时，基于WEB2.0，可把博客和技术社区相结合，集中一个页面展示提问题和解决问题的人，不过需要根据行业用户的上网人数、网民总体素质、信息化程度、用户习惯等多角度来综合考虑。

　　8、开通技术博客，将博客与技术社区衔接

　　 会员除了提问题，还有发布自己观点的需求，在传统的论坛里，会员发布观点是直接发到论坛里，大家讨论、跟帖、相互交流，但是在技术型社区里，有所不同：1）将表达观点的文章放到个人博客但在解决问题型的技术社区里，希望论坛里出现更多的是提出问题和解决问题的，将发表观点的内容放到个人博客里，这样能使社区的信息更加有序化，更加规范。同时能使会员更加关注发信息的人，并形成个人营销效应，用户看一篇文章的时候，可能会通过一篇文章，从而了解用户写的其它文章，进而了解整个人，行业里无论博客还是论坛，都是比较专业的，只要对这个人比较认可了，那么他就有许多机会，这无论对个人还是所在的公司，都具有很好的宣传作用。

　　2）主推技术博客但是由于行业过小，经常写作的人可能不太多，尤其是信息化较低的传统行业，在博客推广这里可能会遇到很大困难，但是在绝大多数的行业，做技术的人，使用电脑、网络应该是最多的群体，所以在前期可以主推技术博客。

　　9、怎样才算是成功的垂直型B2B网站技术社区？

　　必须明白技术人员为什么愿意到您的社区，为什么他来了一次，还想来第二次，其中除了因为那里有认识的人之外，另外一个就是社区是不是能给他解决实际的问题，他提的问题是不是可以得到相对满意的答案。当技术人员遇到自己不能解决的问题的时候，一般有4种途径：1）通过书本查找；2）通过询问同事或者朋友；3）通过互联网查找别人解决方法；4）到专业的技术社区询问解决办法。

　　前面3种途径暂且不讨论，单就第4种途径来说，如果您的社区做到当行业技术人员有技术问题的时候，不能选择前面3种途径了，而这时至少有超过60%的人首先想到您的技术社区里求助，那么您的社区也许就算成功了。

　　综上所述：根据行业网站社区用户的需求，垂直型B2B网站更适宜于做技术型社区，在社区定位上需要创新，通过聘请具有号召力的技术专家，建立具有源动力的激励机制，让问答信息排列的更加有序化，更多地关注参与社区交流的人，开通技术博客，举办各种网下交流活动。相信一定可以建立一个具备影响力的技术社区，为提升 B2B网站的核心竞争力带来不可估量的作用。